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事业单位建立现代人力资源管理体系的意义及对策 　　摘要：公益性事业单位普遍沿袭计划经济时代传统落后的人事管理思想、管理方法，对现代人力资源管理认识不到位、制度不健全，造成普通管理人员、技能单一人员富余，高素质、高能力人才缺乏，影响了发展效率和活力。建立现代人力资源管理体系， 将为实现社会效益最大化和经济效益最大化的双赢目标提供积极的人才支撑. 　　关键词：事业单位；人力资源管理；对策 　　中图分类号：F640 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01 　　一、传统人事管理模式的问题不足 　　1.传统人事管理模式的特点。主要是按照国家的劳动人事政策、上级的劳动人事规定和自身的劳动人事制度，对人事工作所进行的规划安排、组织协调、指挥控制等管理活动。具体包括人员的档案管理、聘用离退、工资核定、职称晋升、职务升降、岗位调整以及考核奖惩等日常性和行政性工作。其主要特点是，“人”与“事”分离，其中以“事”为中心，强调对“事”的单一方面的静态的控制和管理，而仅把“人”作为一种成本或“工具”，忽略“人”与事的整体性、系统性，其管理的形式和目的是“控制人”。 　　2.传统人事管理模式的弊端。传统人事管理模式下，人事部门，只是单位中诸多的职能部门之一，与其他职能部门的关系不大，其既无权调整人事管理制度，也缺乏有效的绩效考核、激励约束手段，更无法把人作为企业最