土建工程质量管理探讨.docVIP

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土建工程质量管理探讨.doc

土建工程质量管理探讨   摘要:本文作者结合质量管理经验及各工程施工的实际情况,建立了一种工程施工质量管理体系,并确定质量管理措施,对工程进行质量控制,以进一步提高工程施工质量。   关键词:土建工程;质量管理   中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:      质量是建筑工程的根本,没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行,建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施,为整个建筑施工创造良好的条件。土建施工现场管理,指的是将施工现场的各要素统筹协调,高效利用,最终起到安全生产,高质完成的目的。建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业应加强质量管理。成功的管理是企业获利的先决条件。施工现场管理需要结合行业生产实际,采取多样化的手段,以改善目前土建施工现场杂乱无序不合理施工的状况。   1 土建工程质量的问题及原因   1.1质量问题   土建工程是生产生活过程中必不可少的建设项目,在工程建设管理中,往往会因为施工管理措施的不到位、技术上欠缺和材料不合格等因素给工程建设带来危害,轻则工程质量不合格,重则出现重大事故,给人民的生命财产带来不同程度损失。因此,工程的质量管理和措施是工程建设的关键所在,应该严把质量关,“百年大计、质量第一”。土建工程出现的质量问题表现错综复杂, 其中比较常见的有建筑物的变形、倒塌、倾斜、漏水、渗水、强度不足以及断面的尺寸不精确等。   1.2原因分析   影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5方面:人、材料、机械、方法和环境。   人:与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此凡从事建筑施工的专业人员必须取得相应专业的资格证,做到持证上岗。   材料:构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度、外表观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。   机械:机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。   方法:工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,它们科学合理与否,对质量的影响是不言而喻的。   环境:环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。   2 土建工程的质量控制   2.1人的控制   2.1.1 加强施工队伍建设   施工单位的施工技术水平、施工队伍素质, 直接关系到工程质量的优劣。施工单位的队伍素质建设直接关系到工程能否保质保量的顺利完成的关键。   2.1.2 施工队伍培训管理   施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,工程项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。工程项目要求施工队伍建立责任制,并将工程项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。   2.1.3重视领导班子建设   成立质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。施工单位首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。   2.2原材料控制   施工用材料是形成项目建筑的基础,如果材料不合格,那么建筑成品的合格就无从谈起,直接影响到社会的人身和财产的安全。对形成项目的各个品种严格把控,避免不合格品使用到工程中,是很艰巨的任务。   土建工程使用的各种原材料,必须在施工之前就进行严格的检验, 各种技术性能都符合相关规定的要求后才能使用。施工单位在采购原材料的时候,应该严把原材料的质量关、高度重视原材料的使用认证,避免不合格材料进入施工现场。   2.3施工环境   施工准备阶段的质量管理与控制。施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电,能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案

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