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土木工程项目施工管理研究 　　摘要：最近几年，国家的经济发展速度非常快，促进了城镇建设工作的开展。土木工程是建筑业的主要组成部分，它的施工品质关系到整个的项目活动，是整个项目管理活动品质好坏的重要决定因素。因此必须按照相关规定，严格执行相关标准，实施新型的建筑工程项目管理模式很有必要。 　　关键词：土木工程；施工；管理 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 　　引言 　　土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。 　　一、土木工程项目施工管理的概念#160; 　　土木工程施工管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理，包含可行性研究、勘察、设计、施工等许多不同阶段，其中施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，管理的好坏对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。施工项目管理的定义有多种归纳和解释。一般来说，施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理，实现按期、优质、安全、低耗的项目管理目标。 　　二、土木工程项目施工管理中存在的问题 　　1、安全意识薄弱 　　在土木建筑的施工当中，安全是最为重要的一个问题，然而政府部门对于建筑企业却缺少相应的安全监管力度。目前，大多数施工人员来自于农村，平均文化水平不高，安全意识薄弱，对于施工的操作标准不甚了解，加之某些建筑企业没有对其进行专门的安全培训，使得安全事故发生的可能性大大增加[1]。此外，建筑施工市场的竞争日益激烈，使得某些建筑施工企业不得不放弃控制权，而交由项目承建人来掌管，而项目承建人对于施工现场的各项操作并不熟悉，无形中增加了违规操作现象，安全问题日益凸显。 　　2、施工质量管理中存在的安全问题 　　土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员在制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。 　　3、进度控制问题 　　土木建筑施工的进度控制对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间会有总体的安排，合理地按照进度规划进行施工规划可以保证土建施工、检查、调查等一系列活动在可控制的范围之内。但是现今我国的土建工程施工存在着总包与分包的关系，在这样的情况下，往往对进度控制有着不能统一要求的问题。建筑产品是在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行了科学合理的计算与规划，但是在进行分包的过程中由于分包项目比较单一，往往会对施工进度没有明确的规定，而及时做出了明确的合同规定，一些小型的分包公司也没有延误赔偿的概念和规定。这样一来，就会出现“千里之堤毁于蚁穴”的现象，使得整体的土建施工不能按照总体的工程项目预定时间交付使用，严重影响土建工程的投资效益，增加工程施工的管理费用，从而增加了工程施工的成本，同时也降低了工程按时投产所带来的效益。 　　4、环境保护问题 　　最为容易被建筑施工企业们忽略的问题即是环境问题。由于土木建筑施工过程中需要应用到大型机械设备，且通常是与钢筋、混凝土打交道、建筑材料较多，使得其在施工时对于周遭环境的影响极为严重，特别是建筑工程施工通常位于市区，周边除居民住宅区外还有医院、办公楼、学校等公共设施，而施工时所产生的巨大噪音、大量粉尘、高空坠物、有害气体、强光等，不仅影响到了附近居民的日常生活、工作、学习等，还对他们的身体健康造成了危害，如此必然使企业社会形象受损，同时使人们对建筑施工产生抵触心理。#160; 　　三、关于土木工程项目施工管理的思考 　　1、加强施工的质量管理工作 　　加强施工的质量管理工作，首先，应该建立健全的控制质量保证体系，将每个环节的质量管理工作落到实处，同时，施工单位应该根据工程的具体需求来建立合理的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更加系统化、完善化。其次，要对施工中的材料和设备进行科学管理。材料是构成建筑产品的主体，工程选材直接关系到#160;题。对于成本控制，主要是对施工和生产过程中的花销进行孔氏，倡导节约成本的同时做到质量保证。 　　2、提高土木工程施工人员的综合素质 　　土木施工单位应该对不同的