土木建筑施工质量控制措施分析.docVIP

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土木建筑施工质量控制措施分析.doc

土木建筑施工质量控制措施分析   【摘要】:土木建筑施工是影响建筑项目质量的关键环节,对其进行研究具有非常重要的意义,本文将对土木建筑施工质量控制措施进行研究和探讨,以供参考。   【关键词】:土木建筑;施工质量;控制措施   中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:   1、前言   近年来,随着我国经济科技的不断发展进步,特别是实践的进一步深入,大大提高了土木建筑施工质量,但是由于我国市场经济体制还不是很完善,恶性竞争时有发生,极大的破坏了建筑市场的有序性,一些建筑施工企业采取不正当手段得到项目后,偷工减料、以次充好,想尽办法降低投入,给土木建筑施工质量的控制带来了很大的负面影响,所以应引起足够的重视。本文将对土木建筑施工质量控制进行研究和探讨,以供参考。   2、土木建筑施工质量控制理论分析   根据本人多年的实践经验,认为土木建筑施工质量控制理论主要有如下几方面:第一,三阶段控制原理。在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的。事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的。第二,全控制原理。全原理是指全面、全过程、全员参与质量控制。全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则,按照建设程序,对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段,对参与工程建设的各不同主体进行质量控制,总目标必须层层分解,具体落实到每个部门和岗位。第三,PDCA循环原理。PDCA循环是指在质量控制中涉及到的计划、实施、检查和处置这四个阶段。计划是指明确质量目标及实现目标所制定的方案,计划必须做到可行、有效和合理。实施是指计划行动方案的交底和按照行动方案具体展开活动。检查是指在实施方案中进行各种检查,包括实施者的自检、互检还有管理者的专检。处置是指对在质量检查中与目标比较所发现的问题和偏差,采取得当措施及时进行整改,使质量处于受控状态。   3、土木建筑工程施工质量控制措施分析   根据本人多年的实践经验,认为要提高土木建筑工程施工质量应从如下几个方面着手采取措施:第一,建立完善的质量责任制度。完善的质量责任制度是建筑工程施工质量的重要保证,尽管目前建筑机械在建筑施工中的应用越来越多,但是人为的因素造成质量事故的情况仍然很多,只有建立完善的质量责任制度,奖罚明晰,责任明确,才能从根本上保证建筑工程施工质量。第二,施工方式选择最优化。在施工方式的选择上,必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则,进行优化设置。首先必须采取符合施工要求的施工方案,质量标准以及操作规程。必须采取较为先进的工艺,用以带来更高的生产率和产品质量,这样做的同时,会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上,要对企业的综合经济实力进行充分的调查,并根据工程项目和实际的情况选择最适合的方案,绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案,这自然会造成得不偿失的局面。第三,加强与设计单位的沟通与交流,做好技术交底工作。设计方案关系着工程整体的质量,但是随着实地条件的变化,设计方案也会出现不合理的地方,这时设计部门应当抓紧改进最初的设计方案,确保设计方案的合理性,减少设计变更对减少工程变更有着根本性的作用,这也是施工前需要重点关注的一项内容。第四,原材料质量控制,目前,在市场经济的环境下,各种材料销售名目繁多,对采购人员极易产生误导,所以要严把材料关,采购人员要及时掌握市场信息,优选供货厂家,随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况,选择有国家认证的生产许可企业,有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家,原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告,并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点,材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试结果合格方可使用,递交材料。第五,积极发挥建筑工程施工监理的作用。建筑施工监理十分重要,它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更

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