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以风险和成本为导向选择跟踪审计关键节点 　　【摘 要】 工程项目一般建设周期较长，审计关键节点的选择对于审计效果有至关重要的意义。通过分析工程项目风险分布和改变成本，选择审计关键节点。先分析工程项目风险，在项目准备阶段确定了两个审计关键节点，再通过工程项目改变成本分析，在项目实施阶段确定了两个审计关键节点，加上传统事后审计，提出设立五个审计关键节点的建议。 　　【关键词】 跟踪审计； 关键节点； 工程风险； 工程成本 　　中图分类号：F239.45文献标识码：A文章编号：1004-5937（2014）19-0061-02 　　随着工程项目管理水平的提升，传统的项目事后审计模式面临严峻挑战。为适应工程项目管理和监督需要，工程项目跟踪审计应运而生，并越来越受到建设单位的青睐。但由于工程项目一般建设周期较长，审计关键节点的选择对于审计效果有至关重要的意义。 　　审计关键节点是指当工程项目进行至某一重要时点，审计单位集中优势力量，开展阶段性全面审计，并结合现有专题审计成果，如采购招标审计、工程造价审计等，对项目进展进行整体评价，形成节点审计报告。跟踪审计节点报告可以及时反映工程项目整体状况，特别是潜在风险，将成为建设单位决策的重要依据。由此可见，科学的选择审计关键节点，不但节约审计成本，而且可以提高审计成效。 　　 　　一、现状分析 　　经过几年的发展，我国工程项目跟踪审计