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体制内创投得失 　　专访深创投总裁孙东升 　　IPO多年停停走走，宏观经济阴晴不定，整个创投业长期面临筹资难、投资难和退出难的现状，“混改”阻力在所难免。 　　“不能挡人家的‘钱’途。”有国资背景的创投机构深圳市创新投资集团有限公司（下称“深创投”）的总裁孙东升颇为感慨地告诉《财经国家周刊》记者，最近公司的一个特别优秀的小伙子跳槽了，在转投某外资创投公司后，其20万元年薪的货币单位，从人民币换成了美元。 　　其实，对“体制内PE”留不住人的议论，从深创投成立以来十余年间从未间断，2013年原总裁李万寿突然离职，就曾引发好一阵猜测。 　　但是，成立十多年来，深创投取得的成绩也是有目共睹：除自有资产外，深创投目前还管理着全国65家总规模约150亿元的政府创业引导基金；在新兴产业领域累计投资521家企业，其中92家已在全球上市，实现旗下基金年均36%的投资回报率。 　　然而，即便如此，它也不得不直面激励机制不到位导致人才流失的现实。 　　IPO多年停停走走，宏观经济阴晴不定，整个创投业长期面临筹资难、投资难和退出难的现状，“混改”阻力在所难免。而整个行业，也刚刚结束了赚快钱、捞浮油的浮躁心态，等待喧嚣之后的整体反思。 　　孙东升告诉《财经国家周刊》记者，深创投的目标是打造类似国际知名资产管理机构黑石集团的综合性投资财团，使公司的“红土”品牌成为国际知名创投品牌。 　　“