金融后台离岸外包发展模式分析研究:印度经验及其对中国的启示.pdfVIP

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  • 2016-02-21 发布于安徽
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金融后台离岸外包发展模式分析研究:印度经验及其对中国的启示.pdf

金融后台离岸外包发展模式研究:印度经验及其对中国的启示 金融后台离岸外包发展模式研究: 印度经验及其对中国的启示 摘要 近几年来,随着经济全球化和信息技术的发展,服务离岸外包获得了迅猛发 展,成为很多跨国公司提高核心竞争力的战略选择,同时也推动了全球新一轮的 产业转移。金融服务离岸外包作为其中的主要内容,在十九世纪末二十世纪初得 到了持续发展,不仅体现在外包总量的持续增长上,也表现在外包业务领域的不 断扩大上,其中尤以后台服务为代表。金融业后台和前台的分离更是促进了其离 岸外包更迅猛的发展。如何从战略角度重视这一世界经济发展趋势,同时结合已 有的国际经验及自身特点,构建一套承接金融后台服务外包的策略体系,充分利 用这一国际趋势增加我国国民的就业机会,提升产业结构,发展国民经济,是一 个具有重要现实意义的研究课题。 本文运用理论与实践相结合的方式,首先介绍了金融后台服务外包的各理 论,同时对中国金融后台离岸外包的发展现状进行了分析。在此理论分析基础上, 归纳总结出金融后台离岸外包发展三阶段模式的特点,认为在业务外包形式方面 可以有一一对应、强强联合、中心依附等不同类型,并列举了实践中的成功案例; 在阶段化发展方面可以分为实施离岸外包战略、优化包括离岸外包在内的整体组 织结构和利用离岸外包收益扩大优势领域三个不同阶段,各个阶段有各自不同的 实施方式和目标。在此基础上,进一步总结了作为承接金融服务外包较成功的印 度企业的组织特点,并归纳了印度模式的经验与教训,包括:印度政府为服务外 包的迅速发展提供了良好的政策环境,有效地利用有利的区位优势和具有丰富的 人才储备,印度外包承包商形成了多方面完善的管理模式;但也出现了持续不断 的薪资上涨,后续劳动力短缺,市场过于集中加大了风险等问题,以供借鉴。 同时在研究、吸收以往研究成果的基础上,运用迈克尔·波特的国家竞争优 势理论,从人才战略、市场需求条件、相关和支持性产业、企业管理与创新、产 业集群和政府六大方面,对中国的金融后台离岸外包服务产业进行分析,并利用 比较分析的方式,与印度相比较寻找差距。分析得出,中国已经具有了承接金融 后台离岸外包的竞争优势,但与印度还存在一定的差距,主要表现在:人才培养 金融后台离岸外包发展模式研究:印度经验及其对中国的启示 还需要进一步的与实际需求相结合,金融后台外包企业的业务水平虽有所提高但 仍存在不小的差距,产业集群仍需在现有基础上发挥更为有效的作用,政府的相 关法规和支持性政策仍有待于进一步的完善。最后,提出了促进中国金融后台离 岸外包服务产业更快更好发展的对策建议,认为应完善相关法规及优惠政策,要 加强金融服务人才培养与实践的结合,优化金融后台服务区的建设,建立完善而 有效的外包监管制度,加强知识产权保护;同时从企业层面提出了应实施大企业 战略,提高企业的管理水平和创新能力,并有重点地开拓市场等建议。 关键词:金融后台:离岸外包;印度经验 金融后台离岸外包发展模式研究:印度经验及其对中国的启示 Fi nanci aI Back—offi ceOffshore theModeof Anal i Sof ys Outsourci ng: andLessonsforChi na l ndi a i ence Exper Abstract of and offshore Withthe high—technology,services globalization development aboominthese ithas anew outso

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