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现代建筑工程施工管理存在的问题分析探讨 　　摘要：随着经济的快速发展，建筑企业如雨后春笋般发展起来，工程项目的增加，使各施工企业在施工中管理水平参差不齐，从而为工程质量埋下了不安全的隐患。所以针对当前建筑工程施工管理中存在的问题，我们应该提高施工管理的质量水平，强化安全施工的重要性，并提高施工人员的整体素质，从而使施工管理向专业化、秩序化方向发展，为建筑企业的健康、持续发展奠定基础。 　　关键词：建筑工程；施工管理；问题；建议 　　Abstract: with the rapid development of economy, construction enterprises such as bamboo shoots after a spring rain as development, increase the project, the construction enterprise uneven in the construction management level, so as to project quality buried the hidden trouble of safety. So for the construction management of current construction engineering problems, we should improve the quality level of construction management, the importance of strengthening the construction safety, and improve the overall quality of construction personnel, so that the construction management professional, in order to develop in the direction of construction enterprises, to lay the foundation for the healthy, sustainable development. 　　Keywords: Construction Engineering; construction management; problems; suggestions 　　 　　中图分类号: TU761 文献标识码：A文章编号： 　　 　　1 现代建筑工程管理的特点 　　1.1 采取措施消除安全隐患 　　由于当前经济社会更加注重效率,由此催生了对建筑建设的盲目跟风。随着建筑高度的增加,规模的扩张,建筑施工过程中的安全事故屡见不鲜,这不仅给社会和人民群众的生命财产安全带来极大不利影响,更是极大地损害了我国建筑施工领域的声誉和形象。因此,联系到建筑工程的责任艰巨、使命重大,加强建筑工程中的安全措施就显得尤为重要。针对工程管理而言, 施工组织和施工人员在安全施工中处于主体地位,必须采取一切措施消除安全隐患,及时整改。加强施工培训和施工监督,保障安全生产的资金到位、充足。严格审查,责任到人,保证施工现场最大限度的安全性,才能建成安全优质的建筑工程。 　　1.2 遵循管理科学的效益最大化原则 　　建筑业的快速发展要求施工管理向管理要效益,力争使用最小的成本得到最大的管理效益。效益的基础是安全,整个管理的环节,注入投资、施工进度、质量控制等,都可以成为最大化效益的来源。这就要求我们要以安全施工作为基础,合理设定投资规划,严格控制施工进度,并在整个施工过程中严抓施工质量。从人力、物力、财力、成本方面, 科学规划,严密到位,保证在功能健全的基础上尽量减轻成本。 　　1.3 建筑工程管理是一个有机的系统工程 　　工程管理是一个有机的系统活动,不应只抓表面, 在管理这一个环节上应该投入力量,深入到建筑建设的整个过程,合理规划、科学配置。例如材料的选用和合理分配,要严格控制质量,在预算范围内追求最合适的设备材料;人员管理也十分重要,对施工人员加强教育培训或者工作监督,也可以取得事半功倍的效果。同时, 建立设备器具的整理入档措施, 建立完整协调的安全控制制度, 都应该成为建筑施工管理的重要内容。 　　2 现代建筑工程管理在当前凸显的问题 　　2.1 施工材料和设备在工程中的问题 　　材料和设备是任何建筑工程的根基,现代建筑在材料设备方面的要求更加严格。然而,随着市场中的逐利和浮躁情绪蔓延,在一些具体工程中出现了该方面的漏洞。材料款项未全部如数地运用到使用优质材料上, 对材料的管理也出现了漏洞, 比如使用霉变腐烂材料,以及未达到国家安全监测标准的材料。在工程