蔬菜标准园服务区的项目设置与经营探讨.docVIP

蔬菜标准园服务区的项目设置与经营探讨 　　特约栏目主持：王树进 　　男，安徽庐江县人，南京农业大学经济管理学院教授、博士生导师，南京农业大学农业园区研究中心主任，中国农学会农业科技园区分会副会长，中国农业技术经济学会常务理事。长期以来研究农业技术经济问题，农业园区的发展、规划设计与经营问题。参加与主持过国家、部（省）级科研课题近20项，发表论文、专著、教材等100多篇（部）。近10年来，每年亲自为全国各地农业园区提供的规划设计服务3～4项。在业界率先提出“因地制宜、因势利导、因人成事、因难见巧”的四因规划原则与设计理念。 　　导读：蔬菜标准园综合服务区的三元结构，由种苗场、配送中心、管理中心三个核心项目构成，实践中应分别明确其功能、任务和作业流程，同时还应从项目管理的角度，为种苗场和配送中心制定适宜的经营策略，扬长避短，提高经济效益。 　　1 创建蔬菜标准园的现实意义 　　蔬菜标准园是蔬菜产业园区的一种标准化、规范化组织形式。为了推动蔬菜产业发展方式转变和经营方式创新，逐步实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营，稳步提高产品质量安全水平，提升产业发展质量效益，增强产业竞争力，农业部从2009年起开展了蔬菜标准园的创建活动，2010年5月正式发布了《农业部蔬菜标准园创建规范（试行）》。此后，全国蔬菜标准园的创建活动蔚然成风，2011年的统计数字为40