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论人力资源管理模式的创新 　　摘要：在建筑施工类企业激烈的市场竞争中，以何种方式实现吸纳人才、留住人才和利用人才，是建筑施工类企业在人力资源管理管理活动中所必须考虑的问题。本文以当前国内建筑施工类企业人力资源管理的问题及其成因分析为切入点，结合建筑施工类企业人力资源管理模式创新的现实意义，探讨建筑施工类企业人力资源管理模式创新的实施路径，以期为建筑施工类企业提高市场竞争力指明方向。 　　关键词：人力资源 管理模式 创新 　　中图分类号： C93 文献标识码： A 　　 　　引言 　　当前，我国的建筑施工类企业人力资源管理仍未摆脱传统的人事管理的旧有管理模式和管理理念，其直接结果就是阻滞了建筑施工类企业在激烈的市场竞争中的发展壮大。管理学大师德鲁克曾经说过，人，是企业最为重要的资源。基于这个意义，建筑施工类企业能否在新形势下对人力资源管理体制进行及时的创新，以便实现对人才的吸引和人才的利用，关乎到其企业战略的实现，因此是人力资源管理模式创新，是建筑施工类企业亟待应对和解决的问题。 　　 　　一当前建筑施工类企业人力资源管理的问题及其成因分析 　　1 建筑施工类企业人力资源管理存在的问题 　　①国内建筑施工类企业从业人员整体素质低下 　　由于所从事的行业自身的影响，因而国内建筑施工类企业的从业人员整体学历水平呈低层次化、综合素质相对较差，在国内经济高速发展的态势下