论建筑现场施工技术的管理.docVIP

论建筑现场施工技术的管理 　　摘 要：建筑企业通过对施工技术管理的发展，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。本文分析了建筑施工技术管理存在的问题，最后提出了相关措施。笔者认为通过建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。 　　关键词：建筑施工；施工技术；现场管理 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 　　 　　一．建筑施工技术现场管理的重要意义 　　1.1 时代发展的需要 　　时代的新发展对建筑施工技术的现场管理提出了新的要求，从历史长河的发展史看来，管理代表的是企业的进步，企业的长期发展要求管理策略的提升，这是促进企业进步的动力，进而会促进我国社会的发展。建筑施工技术的现场管理综合性强、内容体系较为复杂，在新时代的背景下也需要能够适应不断发展的市场和生产力，管理需要逐渐的走向成熟化，形成一个较为稳定的系统，建筑行业的蓬勃发展将会带动社会经济的进步。 　　1.2 企业管理现代化的保证 　　建筑行业在经过市场的长期洗礼和政策的改革之后，对管理的现代化认识有了很大的提高，人们越来越重视企业的自身能力，提高企业在市场上的竞争意识。现在企业的现代化管理意识相对比较落后，不利于施工进程快速稳定的进行，所以加强建筑施工技术的现场管理势在必行。 　　1.3 建筑市场的可持续发展 　　建筑市场竞争激烈，各大企业之间经常会因为竞争出现