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论建设项目工程管理中的造价控制 　　摘 要：文章结合笔者多年工程造价控制实践，特别是在近几年的时间里，各个企业的发展都在紧锣密鼓的进行固定资产的投资，在总投资中占有很大的一部分份额，所以项目工程造价的管理就显得很重要。如何将工程造价全过程控制上一个新的台阶，同时，存在着哪些问题，将是很多人思考的问题，文章就这一相关问题进行了简要的阐述和分析，提出了一些防治措施。 　　关键词：项目工程；造价控制 　　在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超’现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要动态、有效地控制好工程造价，就必须在上述三个阶段的每一步都加强控制。 　　1 投资决策阶段工程造价的控制 　　建设项目投资决策阶段主要是提出项目建议书，进行可行性研究，确定投资估算，最终编制设计任务书。在这一阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。在我国由于体制和认识上的种种原因，人们普遍忽视项目前期的造价控制，而把主要精力放在工程施工阶段，对项目前期这一造价形成、定位的源头缺乏有效地管理和控制。 　　在决策阶段最重要的是做好可