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探讨工会组织在国有企业中的地位和作用 　　摘要：本篇文章针对国有企业中的工会组织，论述了工会组织的作用，分析了现阶段国有企业中工会组织面临的问题，并就如何发挥工会组织在国有企业中的地位和作用，提出了一些建议策略。 　　关键词：工会组织 国有企业 作用 问题 策略 　　当前，国有企业在市场中的份额举足轻重，在改革方面也是处于攻坚阶段，国有企业重组改革正处在加速阶段，这给工会组织带来了不同的考验。实现工会组织的变化同国企改革的步调一致，充分发挥工会组织的教育与维权目的，坚定工会组织在国企的地位等都已成为当今国有企业中面临的问题，成为工会组织成败的关键。 　　1.工会组织成立的价值 　　随着企业的不断扩大，工会组织的意义不断增加，作为组织，需要有自己的组织原则，专门的服务宗旨等，在同管理层中起到参与企业的发展，教育职工等作用。 　　1.1工会组织参与企业的建设发展 　　工会以其自身所具备的特点，以独有的方式参与国企的生产、经营。首先，工会组织能够亲近职工，了解职工的动态，通过工会组织及时沟通，反馈可以指定更顺应职工意愿的计划法案，能够有效的提高职工的工作积极性，切实的体现民工的意愿，另外，在同管理层的沟通后将企业的管理计划、行政方针等即时及时的影响到职工，使职工形成归属感，成为员工的自觉行为。 　　1.2工会组织维护员工的权益职能是其存在的基石 　　工会组织起初成立的价值便是维护职工的正常利益，这也是其成立的根本，必须以整个职工团体的权益为自己的使命，抛弃这个职能，则扭曲了组织成立的初衷，甚至成为某些人员获取非法利益的平台，更是达不到对职工的教育目的。维护职工的利益，反映职工的意志，这样才能实现职工的亲近。 　　1.3工会组织可以成为职工参与企业管理的途径 　　工会组织通过开展各种活动，使员工积极的参与进来，实现员工对企业发展的民主管理，能够实现职工参与企业的决策，并对企业制定的决策实施监督，这样在提高企业管理效率的同时，能够使员工有着归属感，能够意识到自己在企业中的地位，这样能够极大的促进员工工作的积极性。 　　1.4工会组织的另一个职能是实现员工的教育 　　首先，职工自身能够清晰的感受到竞争的压力，职业素养必须紧跟企业的发展，这就需要不断提高自己的职业技能，同时不断调整自己的职业定位，这就需要工会组织有着健全的教育体系，对员工的职业素养及专业技能实现针对性的提高，以实现员工能够适应企业的不断发展。 　　2.国有企业中工会组织需要解决的问题 　　2.1人才的市场化使得职工有着更多的选择，这使得工会组织需要及时发现劳动关系中问题并解决 　　当前，国有企业的改革重组日益提速，企业存在的劳动关系也是处在动态变化之中，各种人事安排及分配制度日趋复杂，同时，职工为维护自身利益而掀起的争议及运动日益不断增加，由原来单一的职工矛盾向着集体冲突的方向发展，规模也不断扩大。在职工福利方面，由于企业发展需要需要延期退休期限或提前解除劳动关系等都容易引发职工的群体争议，劳资纠纷等也是不断涌现，这使得工会组织无从下手，因为只是结构变化中出现的现象，需要谨慎的、维稳的解决，短时间内不可能有着大刀阔斧的措施来解决争议。 　　2.2由于人才市场化，导致职工之间的薪资水平不断扩大，工会维护职工权益的难度增大 　　企业的利益分配方面，伴随着人才的市场化，企业内部员工也出现分配方式和工资水平的差异，这有利于激励人才，促进职工不断进取，争取更高的职位，多样化的分配方案也使得职位的划分更具合理性。但是，普通职工又是庞大的群体，故工会组织面临的是两难困境，唯一能做的是对员工不断的进行的教育，实现员工自身的素质提高，以争取更高的薪水，另外，提高职工自身的额素养才是解决普通职工经济问题的关键，虽然面临的问题诸多，但是工会组织应该根据职工的需要适度的扩展自身的职能，以实现职工能够适应更高的薪资水平的工作。 　　2.3国有企业的改革重组及加速发展使得工会的工作模式及管理方法亟待突破 　　首先，工会的服务对象是职工，这使得工会在处理问题是具有滞后性，需要针对管理层的变化结合职工的反馈，向管理层提出异议，这也决定了工会需要紧跟企业的变化。但是在思想观念上，工会的理论政策及思维方式都显得缺乏足够的创新能力，不能根据企业的变化及时的出现应对之策，沿袭旧的思想处理新的形势，但是新思想的形成不是一蹴而就的，需要不断探索。在工作方法上，偏向于通过活动反映问题，不能够密切的贴近基层职工，实际效用偏低。在工作的具体内容中，包含的项目过多，使得工会组织在管理上出现难度，甚至出现利益上的问题。工会组织需要紧抓一点，为职工做主，在自身的建设上关注程度不能超过对职工的关注，同时，根据企业变革的需要来完善自身的建设，避免走向过大，失去维护职工权益的职能或以更好维护职工