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试论施工现场管理存在的问题及优化策略 　　摘 要：随着城市化的发展，城市建设也在如火如荼的开展，施工现场随处可见。施工是社会建设所必须进行的活动，施工现场是施工企业进行生产、获得效益的保障，施工企业通过生产建筑产品实现利益循环。同时，施工现场也是施工企业进行管理的重点，是落实安全生产思想的集中地，施工企业所进行的管理从根本上说就是对施工现场的可能出现的问题进行管理。当前，施工现场发生影响施工人员或者其他人员生命、健康的事件屡见报端，不得不引起人们的重视。近年来，我国政府及时出台了相关的规定，力求通过这种方式治理层出不穷的意外事件，但从当前的情况来看，执行和落实情况还有待提高。文章将在以下内容中详细论述施工现场存在的问题，并针对问题提出相应的改进措施。 　　关键词：施工现场；存在隐患；改进措施 　　施工现场经常出现在人们的视野中，几乎成为了一道不可或缺的风景。具体来说施工现场包括施工生产前方的工地，还包括施工生产后方为了保障工作正常开展所设定的场所。企业工程项目管理中一直将施工现场的管理作为重点，这也是保障人身财产安全所必须特别注意的部分。从生产经济的角度看，只有实现施工现场管理的安全、有效，才能是使施工的效率得到提高，质量得到有效的保障，从而提升企业的竞争力。总的来说，施工现场管理的目的是为了保障及时完成工程，处理好在施工过程中可能出现的安全问题。 　　1 施工现场管理存在