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公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见 　　摘要：公路桥梁建筑项目现场施工管理是一项重要而复杂的工作，为了确保建设工程的顺利进行，必须做好各方面的准备工作及加强相应制度的落实，同心协力，加强协作，从而保质保量地完成施工生产任务。本文探讨了公路桥梁建筑项目现场施工管理措施。 　　关键词：公路桥梁建筑项目现场施工管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　公路桥梁的高质量管理措施是保障公路建设施工质量的一个有效途径。公路桥梁施工企业要全面走向市场，竞争是公路桥梁施工企业的生存和发展必然选择。企业只有在竞争中获得了施工任务，才能通过安全、进度、成本和质量管理创造企业经济效益和社会效益，从而推动企业全面发展。 　　一、公路桥梁建设项目的特点 　　1、较高的流动性 　　一般企业从事生产经营，都是基本固定在某个城市或者地区，其员工也都在当地拥有固定的生活场所。但公路桥梁的施工往往不是固定在某一个地方，其施工人员可能在一年内就要在多个地区作业，频繁的奔波于不同地方也给公路桥梁的施工人员带来极大的不便与困难。此外由于公路桥梁施工项目地处僻野，施工人员的生活较为单调和枯燥。因此，很难提高其工作积极性，生产效益也不易提高。 　　2、较高的可行性和预见性 　　公路桥梁建设项目基本上为室外作业，受自然条件的影响较大。如果遇到像暴雨、洪水、大风大雪等恶劣的气候，其施工常常就会被中断，这时就需要根据实际情况变更工作计划。因此，公路桥梁的建设项目的施工计划必须有较高的可行性和预见性，才能减少不必要的停工损失。 　　3、由于公路桥梁建设工程周期较长 　　从桥梁建设施工项目来说，少则一年，多则数年，很难长时间的保持其稳定的施工结构和人员。因此导致要持续的保持其施工管理具有一定的难度。 　　二、公路桥梁建筑项目现场施工管理措施 　　1、公路桥梁建设项目施工安全管理 　　随着我国交通建设工程的高质快速发展，建设施工过程中的安全问题成为我国目前经济运行中面临的一个突出问题，尤其是公路建设过程中的桥梁施工，更应该加强施工过程中的安全管理问题。 　　（1）加强现场员工的安全教育及培训 　　项目经理要定期、不定期地对全体员工进行现场施工安全教育、班前教育、跟踪教育，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟，并通过突击教育、强化教育、版画教育等灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识。同时，企业和项目两个层次都应把安全培训纳入项目管理规划，聘请专家授课，采取不同的方法，行之有效的措施，达到安全培训的目的和要求。未经培训的人员一律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题。 　　（2）机械设备的正确选用与保养 　　随着施工任务的增长，机械设备使用时间的增多，机械设备的使用寿命越来越短，这时就要及时的引进新设备，淘汰旧设备。同时，对机械设备的保养，机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备方面信息，安排好机械设备使用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。 　　（3）要有针对性和预见性的制定有效防范措施 　　项目管理者应通过定期和不定期安全检查，将施工现场能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理抽查出来，发现隐患及时整改，不断完善施工技术方案,有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。如施工中，对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护。对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故，要有预见性地进行专项治理。 　　2、公路桥梁建设施工技术管理 　　桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。 　　项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：（1）图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。（2）要对施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。（3）对新技术应做实物试验。为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。为了加强对桥梁工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。 　　3、公路桥梁建设施工质量管理