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浅谈传媒公司多元化经营财务管理 　　摘要：随着社会经济的不断发展，我国各行业的企业得到了迅猛的发展，各行业的经营方式也在不断发生变化，随着企业逐渐做大，单一的经营模式已经不能满足企业的发展需求了，为了适应社会的不断发展和加强企业的抗风险能力，多元化经营模式逐步走入人们的视线。本文笔者就传媒公司如何对多元化经营中的风险进行防范，有效地核算成本进行浅显的分析。 　　关键词：传媒公司 多元化经营 财务管理 　　目前，我国正在大力倡导发展文化产业，多元化经营成为了传媒行业未来发展的必然趋势。传媒公司的经营业务也在不断发生变化，经营形式也由传统的广告、印务和发行向开展社会宣传和举行媒体活动的形式转化。在传媒公司的实际企业活动操作过程中，由于传媒公司的活动多样化，活动过程中的各方信息不对称，给公司财务管理带来了新的问题与挑战。如何有效防范多元化经营过程中的财务风险，对公司成本进行有效核算和控制则是多元化经营过程中值得重视的问题。 　　一、传媒公司多元化经营战略带来的财务风险 　　多元化经营模式使得传媒公司的财务结构更加复杂化，为公司的财务管理增加了难度。公司在收购刊号办杂志、以版面费投资项目、以发行带动快递等等方面并购与扩张都会引发公司的财务风险，因此，公司进行多元化经营时对财务管理能力的要求相对较高。在完善公司产品线和产业结构时需要大量资金的投入，给财务管理带来了筹集资金、投资额度