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济南铸锻所生产能力保障分析 　　摘要：济南铸造锻压机械研究所有限公司战略的总体指导思想：建立建全现代企业制度，实施制度创新，规范企业内部管理，夯实企业管理基础优化企业资本结构，打造企业高效率、高质量的产业链，提高企业综合竞争能力。如何从生产能力上进行保障，作者进行了相关论述和分析。 　　关键词：济南；铸锻；生产能力 　　中图分类号：TG231.6 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-02 　　一、存在的具体问题 　　2011-2015年公司生产战略总体目标是：逐步形成成套成线高端产品的模块化生产能力；标准化产品实现规模化批量生产，为公司总体战略目标的顺利实现提供充足的生产保障。 　　与公司总体战略目标相比，公司生产运营面临的主要问题是产能不足，生产成本较高，服务水平与客户要求存在较大差距。这些外在表现的问题有其内在的原因。 　　1.厂房、设备和人员 　　当前的厂房、设备和人员的数量和质量直接影响公司的生产产能，公司铸造锻压联合生产基地建设项目的建成投产有助于对公司产能的提高，同时关键大型加工设备的采购和应用以及生产员工生产及管理效率的提高也至关重要。 　　未来产能不足问题的解决必须要在加大公司生产硬件基础设施的建设和人员队伍的建设与培养。 　　2.产品定位 　　公司现有产品分为了4大业务板块，20多个系列，几百种不同的产品规