海航再战“走出去”.docVIP

海航再战“走出去” 　　海航集团2014年夏天在北京举办了一场高级别的研讨会，再度布局其“出海”战略。 　　近年来，越来越多的中国企业“走出去”，但无论民资还是国资，面对竞争环境迥异的海外市场，成功者并不多。而海航“走出去”于2006年起步，2009年提速，迄今已在海外连续完成了20多起并购投资。截至2014年上半年，海航集团总资产近4000亿元人民币，其中境外总资产超过867亿，境外企业数量达29家，境外员工6700余人。 　　2014年5月，在李克强总理访问非洲期间，海航集团、中非基金与肯尼亚Astral Aviation和Consolidated Bank正式签署了谅解备忘录，在肯尼亚联合组建航空公司，这将是海航继加纳AWA航空后，在非洲投资的第二家客运航空公司。 　　此外，海航还将与中非基金组建投资合作平台，加大对非洲航空、机场、酒店、港口码头、物流、房地产等领域投资。 　　面对新的全球经济形势，海航又一场“走出去”的战役已经打响。 　　“饥饿感” 　　海航是一个具有国际化基因的企业，同时它又对扩张充满“饥饿感”，迫切希望通过并购做大规模。因此，向海外市场扩张成为了它的必然选择。 　　海航创建之初曾获得美国索罗斯量子基金的投资。而要想与国际资本对接，必须提供对方看得懂的财务数据，采用对方认可的管理制度。 　　“对索罗斯的私募，成功地将海航推上国际舞台。创业