渗透到大客户内部!.docVIP

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  • 2016-02-22 发布于北京
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渗透到大客户内部!.doc

渗透到大客户内部!   通过基层了解问题、面对高层刺激痛苦、针对中层关注关系,打通接天气和地气的通道。   大客户销售的思路、流程与方法与小额产品本质有区别,客户采购的时间、参与决策人员、客户需求等都与小额产品采购不一样。很多销售员拜访客户半年,甚至很久,但却始终没有业务,尽管他的产品也有优势,也能符合客户的需求。很多销售员总是不停地拜访客户某个人,却不知客户的采购决策者和流程是什么。很多销售员拜访客户时总是那老三套:某经理最近如何、介绍公司产品如何如何好、要求客户下单。如此做大客户销售,有用吗?没有。那如何来解决这些问题,推进客户采购决策呢?   了解客户渗透思路   一切销售必须从客户角度出发,相信很多销售员同意。但在实践中,依然发现很多人是穿着时尚的外衣、怀旧的内衣。思想是现代的,行为却又回到推销。打着销售顾问的旗帜,却干起绑架客户的勾当。如果不能有效地进行大客户内部渗透,就算你球踢进去了,还是要弹出来的。因为在江湖混,迟早是要还的。   客户渗透思路是以了解客户采购流程为主线,了解客户采购动机、采购标准、客户内部角色,并采取销售行为一一对应的指导思想。   如何进行客户渗透   找到线人。有很多老师把线人讲成是内奸、间谍。我个人不赞成这样的说法,为什么?内奸或间谍是以损坏对方利益为代价。而我们大客户营销的目的不是干倒客户,是要创造客户价值。线人主要目的是缩短你

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