王永庆 经营之神失算.docVIP

王永庆 经营之神失算 　　一生精明的他原本是要仿效洛克菲勒基金会模式，希望家族后代永不分家。 　　几十年来，很多企业家一直把王永庆尊为“经营之神”。他16岁时以200元经营米店起家，创立的台塑集团发展为台湾企业的王中之王。 　　很多企业家都将王永庆的管理经验当作最为实用的教科书，“压力管理”和“奖励管理”两件法宝广为流传。鸿海集团董事长郭台铭曾表示：“王老是前无古人、后无来者的台湾工业之父。” 　　及至年老时，王永庆又顺利完成家族企业的交棒，台塑集团从“二王时代”过渡到“行政中心集体领导时代”。他还透过慈善基金――长庚纪念医院，将家族对台塑的控股权集中于长庚医院内。 　　王永庆原本是要仿效洛克菲勒基金会模式，希望家族后代永不分家。 　　结果，他刚去世两个月，各房子女们就为遗产继承争执不休，最终对簿公堂。而这一切的祸根，正是被尊为“经营之神”的王永庆本人埋下的。 　　王中之王 　　王永庆生于1917年，7岁起，他便每天喂猪、挑十桶水，每天赤足走3小时（约20公里）来往于家和学校之间。9岁那年，父亲不幸患病卧床，虽然不久便恢复正常，但日子已大不如从前，王永庆的3个妹妹甚至被送给邻居代养。 　　1932年，当王永庆长到15岁时，便离开家乡，到嘉义闯天下，在一家小米店做学徒。 　　一年后，凭借父亲从朋友及邻居那里筹集的200元，他和弟弟王永在开办了自己的米店。少年王永庆