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现代企业制度下企业成本管理体系系统构建 　　一、企业成本管理体系重要性 　　（一）企业内部行政管理 现在企业制度下企业内部行政管理是一个企业综合性质很高的工作，是企业经营工程中重要环节之一，起着统筹、全面兼顾的作用。具体如下：一是管理工作，对公司相关执行方案工作的监督、相关工作人员的管理；二是协调工作，企业的经营需要各部门间相互合作，行政管理负责部门与部门之间的协调性的工作，保证各项任务顺利进行；三是服务工作，为企业的生产、人才的培养、员工的企业生活做服务工作。盈利是一个现代企业建立、经营的目的，企业内部的行政管理是一个现代企业管理的核心部分，是一个企业顺利运营的管理保障，一个企业的很多内部的计划、决策还有对外工作等都需要企业的内部行政管理来进行。企业内部行政管理作为一个服务企业的一个重要机构，必须在不违反法律还有道德底线的情况下坚持一个企业盈利的宗旨，只有让企业在市场经济下达到盈利的目的，让企业在市场竞争中得到生产，那么企业内部行政管理才有存在的意义。 　　（二）企业对外工作 现代企业制度下企业盈利直接受到对外工作的影响，一个现代企业对外的工作主要包括对外经营、对外采购生产基本生产资料、对外工作人才的招揽等方面。一个现代企业生产盈利的主要手段是对外进行生产产品的经营，随着改革开放的发展，市场的开放性、流通性大大加大，市场竞争力越来越大，很大市场的交易都是重视产品的性价比，要