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现代企业财务战略路径选择研究 　　一、引言 　　近年来经济全球化的发展推动了资本和要素在全球范围内的流通与配置，企业竞争环境日趋错综复杂，企业不断提升核心竞争力、参与国际竞争已成为新的市场经济条件下企业稳定发展的必然要求。伴随着20世纪60年代企业战略的提出与深入研究，企业的生存发展一方面离不开宏观经济背景下的社会环境因素，另一方面其在不同环境下的战略管理也是企业维持生存发展的关键，其中贯穿于企业经营管理活动的始终、反映企业资金运作状况的财务战略管理更是占据了核心地位。财务战略是为谋求企业资金均衡与有效流动，加强企业财务竞争优势，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性谋划的过程。实践证明，合适的财务战略管理不仅可以提升企业竞争力和在错综复杂的环境中的适应力，还能实现收益增加，促进企业可持续发展。 　　财务战略管理问题一直是学术界讨论的热点问题之一，相关研究得以深化、研究内容不断拓展与丰富。对于现代财务管理制度而言，传统的财务管理停留在会计层面，缺乏长期性与持续性，并始终以股东利益最大化为目标对企业财务制度加以谋划；忽视了社会责任与环境，是一个相对微观、静态的管理策略。随着当前企业生存与竞争的白热化现状，单纯以企业利益为准绳的做法不仅不能反应企业与其他市场主体间的关联，也越来越难以体现企业承担社会责任、实现可持续发展的根本诉求。根据Pratten（1991）对企业陷入财务困境