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现代石化企业如何提高内控管理的实效性 　　摘 要：在现代石化企业的经营管理过程中，要想提高经营管理的整体质量，就要对内控管理概念有清晰的了解，并根据企业的现实需要，重点推进内部管理工作，使内控管理工作取得实效。结合现代石化企业经营管理实际，内部管理工作已经成为经营管理工作的一部分，对经营管理工作产生了重要的促进。基于这一认识，我们应对内部管理工作引起足够的重视，并认真分析现代石化企业内部管理的实际难度，根据现代石化企业需要制定具体措施，全面提高内部管理实效性，为现代石化企业的经营管理提供有力支持。 　　关键词：现代石化企业；内控管理；实效性 　　一、前言 　　对于现代石化企业而言，考虑到企业的整体规模较大，管理层级较多，要想提高经营管理实效，就要对内控管理工作引起足够的重视。从目前现代石化企业内控管理工作来看，要想提高内控管理的实效性，首先，就要建立健全的法人治理结构，从管理层面上明确管理层级和职责，管好企业的权。其次，要建立完善的内部管理制度，使内部控制工作有据可依。再次，要在企业内部加强信息的沟通和管理，使各种信息能够做到共享，提高信息交流质量，满足监督管理需要，确保企业内控管理工作得到有效开展。 　　二、现代石化企业内控管理应建立健全的法人治理结构 　　内部控制与公司治理结构是密不可分的，公司的治理结构是保证内部控制制度有效发挥作用和有效运行的基础，内部控制对公司