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知识密集型企业柔性人力资源管理探讨 　　摘 要：随着科技的进步和发展，知识密集型企业在市场中所占比重越来越大，对现代市场经济的贡献也越来越大，由于知识密集型企业与传统企业有着许多不同，因此，在人力资源管理方式上也应该有所发展，柔性人力资源管理模式顺应这种要求而产生。 　　关键词：知识密集型企业；柔性人力资源；人才管理 　　中图分类号：F241.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）23-0154-02 　　随着科学技术的不断进步，现代社会已经从工业经济时代过渡到知识经济时代，现代的企业管理也正在发生着深刻的变革，相比较传统的企业，以信息化技术为代表的新兴知识型企业有着更加广阔的未来，企业人力资源管理也存在着许多的变化，相比较过去以规章制度为依据的刚性人力资源管理，高水平高素质的人才会更加适用柔性人力资源管理，而这种人力资源管理的方式在知识密集型产业中发挥着巨大的作用。 　　1 知识密集型企业内涵及人力资源管理特点 　　1.1 知识密集型企业的内涵 　　知识密集型企业与传统的工业企业有所不同，这种不同主要是表现在知识密集型企业是以知识和科学技术为基础进行加工或者生产的企业，传统的看法将知识密集型企业分成两类，狭义的知识密集型企业单纯指以知识为基础进行加工和分配的企业，原料就是知识。广义的知识密集型企业则相对于狭义而言，还包括许多内容，包括知识和科学