稻盛和夫：无论如何也要让事业成功.docVIP

稻盛和夫：无论如何也要让事业成功 　　无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道、促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。 　　以此为出发点，就要抱着“无论如何也要让事业成功”的强烈愿望去工作，在这一点上做到极致。这种强烈的“意识”类似于格斗时必须具备的“斗争性”。缺乏这种“斗争性”的人就不适合当经营者。相反，只要具备这种“意识”，哪怕资金、技术、人才不足，都可以靠热情和执着的信念加以弥补，经营者心中强烈的“念头”就可能变为现实。 　　年轻时，我从松下幸之助先生的演讲会上学到了一条。 　　松下先生讲的主题是：大量降雨，如果任其流入江河，就会引起洪水泛滥，招致大水灾。所以先要让河水流入水库，然后按需要放水，这样不仅可以遏止洪水，干旱时还可以防止河水断流，这样就有效地使用了雨水。这就是“水库式经营”。 　　有人举手提问：“经营必须有余裕、有储备，我们都明白。但我们的苦恼是‘究竟怎么做经营才能有余裕’？”提问中夹杂着抗议的味道。 　　松下先生沉默片刻，他只说了一句话：“不！你不想可不行啊！”然后又保持了沉默。听众以为松下答非所问，所以哄堂大笑。 　　但是，松下先生嘟囔似的说出的这句话中，包含了万种思量，深深地触动了我。他想传递的意思是：怎么做经营才能有余裕，方法千差万别，你的公司一定有适合你公司的做法，因此我没法教你，但经营企业绝对要有余裕，你自己必须认真去想，这