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突出实效 聚焦创新 强化岗位风险监督 　　加强对风险岗位有效监督，是防范案件和事故的关键环节，也是监督工作的难点。近年来，东乡县支行纪检、内审和事后监督等部门按照上级行的要求，将监督的重点着重放在重要风险岗位上，从改善监督工作机制，选择监督内容，创新监督工作手段等方面进行积极探索，使监督工作突出“实效、聚焦、创新”的特点，取得了较好的效果。 　　一、实效――强化部门间协作与配合 　　构建一种有利于统一领导、协调配合、共享资源的监督机制，对于顺利开展监督工作是非常重要的。东乡县支行从建立“三个体制”入手，构建联合监督机制。 　　（一）成立集中统一的领导体制。成立由分管行领导任组长，各股室主要负责人为成员的监督工作领导小组。领导小组中，各成员部门职责明确不代替，分工合作不混淆，监督范围涵盖了支行的各个方面，构成了一种齐抓共管的监督格局。 　　（二）建立协调有序的工作体制。每半年或根据实际工作召开监督工作联席会议进行沟通，纪检审计部门在开展审计检查、执法监察、日常业务监督工作中发现的重大内部控制和业务操作问题，以书面形式及时向监督工作办公室报送《东乡县支行监督工作信息反馈表》，由监督工作办公室根据实际问题发生的风险程度及时立会。在内涵上则突出了工作计划的相互衔接，工作力量的相互借用，工作手段的相互补充，从而较好地实现了监督资源共用、监督信息共享的目的。同时也可以根据各监督部门按