费用测算与成本控制精要.pptVIP

* （五）注意事项： 前期介入须取得建设单位的支持，验收整改须得到建设单位的支持和施工单位的全面配合。 必须资料齐全、系统试运行正常、符合接管条件的方可接管。 所有细小问题都要逐一列明，并要建设单位承诺在一定的期限内整改，整改后，验收合格方可接管。 必须坚持合格一项接管一项，未经调试/试验合格验收的不能签字接管。 接管验收一定要写明接管日期，这是划清责任的界线。 必须有全体专业人员参加，才能作最后确认，尤其是要核对责成返工工程是否保质保量地完成了。 接管工作小组委托一名兼职资料员，负责接收资料、文字处理、表格填写及跟踪处理结果。 物业承接查验时，应根据政府和行业要求（如《物业承接查验办法》），制订物业承接查验方案和房屋接管验收标准，签订物业承接查验协议。 物业接管验收需提供物业配套设施的产权清单、业主姓名、购房面积等资料。 * * 2、销售案场服务与管理 综合管理 接待服务 安全服务 环境服务 设备设施服务 形象岗，秩序维护，消防管理，突发事件 样板房，水吧，前台 内部管理制度， 案场交付 服务采购，清洁卫生，环境消杀，绿化养护 保修服务，施工监管，运行维护 * 1、何为9000，ISO9000 ISO—Infernation Organization for Standa