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浅议港口水运工程建设管理 　　摘要：在港口水运工程的施工建设管理当中，质量、成本、组织机构、进度以及安全的控制，是关键的内容，有针对性的对其具体的方案进行探究和制定，将是对建设管理效果的有力保障。文章将就这一方面的内容展开探讨，从实际的角度出发，深层次的探析了水运工程建设管理的主要内容，并且提出了一套切实可行的管理方案，旨在加强实际当中的操作和应用，为建设管理工作作出积极的贡献。 　　关键词港口水运；建设管理；水运工程；探究 　　Abstract: In the construction of port engineering, construction management, quality control, cost, organization, schedule and safety, is the key content, have to explore and develop targeted on the concrete plan, will guarantee the construction of management effectiveness. This paper will discuss these issues, from a practical point of view, a deep analysis of the main content of water transportation engineering construction management, and put forward a set of feasible management scheme, aimed at strengthening the practical operation and application, and make positive contributions to the construction management work. 　　Keywords: port; construction management; water transport engineering; inquiry 　　 　　中图分类号：U692文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02 　　 　　引言 　　在港口水运工程当中，相关的建设管理，是企业针对于水运工程相应产品的施工过程、成果的控制，同时也是水运工程当中的重要生产对象的监督。其可以是一个综合性的建设项目管理，也可以是针对于港口水运工程当中的某一项工程或者任务的管理。在港口水运工程的建设管理当中，有着以下几个方面的特点：第一，其管理者，是水运工程的施工企业，管理者对于整个过程的建设项目有着全部的责任权，根据相关措施和方案的施行，达到对工程建设项目进行有效控制的目的；第二，在项目建设施工的运作当中，有着一定的时间控制特性，从工程的投标阶段一直到竣工之后的验收阶段，都需要进行严格的管理；第三，在施工的合同之中，可以针对每一个阶段的需求和实际情况的变化，而对管理的主要内容进行一定的变更，来使其符合实际的要求；第四，港口水运的施工建设管理，需要很好的强调组织性、纪律性和工作上的协调性，这一点对于保障管理的效果来讲有着不可替代的作用和意义。下文将深入的对具体的措施方案进行探究和分析。 　　 　　组织机构管理 　　在港口水运工程的建设管理当中，相关的组织机构管理是其中的重点内容，同时也是核心的内容。其和企业组织管理之间是局部和整体的相互对应关系。实行组织机构管理，是为了更好的发挥项目建设管理的功能，来对建设管理的整体水平进行改善和提升，进而达到最终目标，达到管理的目的和要求。所以，在港口水运工程的施工建设之中，完善的进行组织机构管理，是一个重点。此方面工作的要求，是保证所有工程建设的质量、效率，使项目的经理可以自由并且灵活的对实际建设进行指挥，对其中的工作进行协调性的处理，并且能够应对各种环境的变化，应对建设过程当中的各种突发状况，形成很强的组织力，来使整个组织能够保持高效的运转，产生出集体管理以及团体性的意识观念，将切实的工作态度落实到每一个工作细节当中，及时的并且高质量的完成每个项目的管理任务。 　　质量管理 　　在质量管理当中，分为四个方面的内容，即质量管理体系的建立、设备质量管理、施工环境管理、施工工序的控制管理，下文将针对这几个方面进行深层次的探析。 　　2.1质量管理体系的建立 　　为了更好的将质量管理落实到每一个工作的细节当中，需要建立其相关的质量管理部门和管理的体系，对日常的工作进行监督和控制。相关的项目经理，应该按照指定好的管理控制标准，根据实际的情况和要求，建立其质量控制管理的体系，制定出严格的