杠杆管理培训精要.pptVIP

发展 本 性 陷 阱 本 钱 古训： 、 4.组织进化：全面推进组织进化—学习型组织建设十大提速器 2.流程系统建设：流程再造—打通组织运营的七经八脉 3.战略执行：战略是执行出来的—构建一个有执行力组织的七大步骤 1.领导力修炼：源在领导力—领导者的九段修炼 5.人力资源管理：成事在人—企业人力资源的12大量化管理技术 6.绩效管理：绩效为纲—绩效管理的十种实战方法 7.策划与营销：影响企业命运的八大策划能力 8.财务管理：财务解码—总经理的八堂财务必修课 9.生态链管理：价值链是怎样炼成的—企业价值体系建设与管理的五大环节 管 理 层 4.问题解决 2.项目管理 3.培育与辅导 1.目标管理 5.组织沟通 6.授权与控制 7.团队建设 8.部属激励 9.创造与执行 执 行 层 操 作 层 4.心态建设 2.职业生涯规划 3.自我管理（习惯、压力与时间管理） 1.商务礼仪 5.团队融合 6.沟通技巧 组合性原理： 个性技能——一对一教练系 专用技能——内训课程系 通用技能——公开课程系 -PPT040- 头脑风暴座位方式 1. 面对围坐式 2. 背对围坐式 3. 头对围躺式 4. 室内自由式 5. 室外自由式 请每小组选定一个大家有兴趣的座位方式，尽量不要雷同。 -PPT041- 头脑风暴游戏规则 1、自由奔放