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财务公司资金管理模式研究 　　摘要：财务公司是当前大型企业集团中成立比较多的，然而对于财务公司的作用、模式等方面，人们的认识还不是太深刻，本文对财务公司资金管理模式进行了分析，在此基础上提出了财务公司资金管理的建议，希望能够更好地促进财务公司资金管理水平的提升，促进企业集团的发展。 　　关键词：财务公司；资金管理；模式；建议 　　中图分类号：F275.1 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01 　　财务管理是企业管理的核心工作，而资金管理又是财务管理的关键，对于大型企业而言，如何加强资金管理水平是其需要考虑的一个重要课题。集团公司不但成员企业众多，且这些企业在行业形态、分布地域上都存在着差异，要对其进行全面地资金管理比较困难，这样就造成了资金使用效率低下，影响了集团公司的经营管理水平。为此，集团公司大多选择成立财务公司来改变这一现状，通过这样的措施，不但是集团内部管理的内在需要，同时也是降低集团整体财务成本、控制资金风险，笔者结合自身的经验分析了财务公司资金管理的常见模式，并提出了财务公司资金管理建议，希望对企业集团财务管理水平的提升有所帮助。 　　一、财务公司资金管理模式分析 　　为了加深对财务工资资金管理的了解，就需要对其资金管理模式进行必要分析，具体来说，当前财务公司资金管理模式主要有以下几种： 　　1.普通管理模式。为了集中对集