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超市连锁企业内控存在的问题及对策研究 　　摘要：超市连锁企业内控的复杂性与隐蔽性，使其成为影响超市连锁企业发展的重要因素。加强企业内控，有利于企业更加高效、有序地运作和发展。本文通过对超市连锁企业内控重要性及存在的问题的分析，提出了相应的对策，以此来规范超市连锁企业的运营。 　　关键词：超市连锁；内控；对策 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-00-01 　　所谓内控，是指企业为了实现盈利目标，保护其资产完整，确保经营策略的执行，采取一系列自我调整、评估和控制的方法。连锁超市通常门店较多且商品具有多样性，流通较广，这些特点使得其内控方法较其他企业有所不同。随着市场日趋激烈的竞争，超市连锁企业受到了极大的冲击，加强企业内控变得异常迫切。完善的企业内控是企业走向成功的基础，良好的内控可以使企业高效、有序地运转，从而带来良好的企业效益。反之则会造成企业内部管理混乱，资金流向不明确等一系列问题。因此，加强企业内控是连锁超市企业发展的必经之路。 　　一、超市连锁企业内控存在的问题 　　1.成本核算困难。连锁超市复杂性和隐蔽性的特点，给企业经营者的成本核算带来了极大的困难。同时，由于片面追求服务质量和经营水平，忽略了成本的核算。除此之外，由于销售损失具有显性的特点，而成本核算则是隐性的，因此使得经营者降低了成本核算的力度，导致成本