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谈工程质量事前控制的重要性 　　摘要：影响工程质量的因素很多，过去往往只偏重于施工过程的质量控制，却忽视了施工前的一些质量管理环节，而这些环节对工程质量的影响是很大的，有时甚至是关键因素。作为一个工程质量监督人员，作者认为，进行工程质量事前控制，能收到事半功倍的效果。对此，发表一点自己的看法。 　　关键词： 工程质量；事前控制 　　中图分类号：F253.3 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　建筑工程质量的重要性，是不分社会阶层和行业的人群所共同关注的。众所周知，如果工程质量差，轻则影响美观，进而影响建筑物（构筑物）使用功能，重则危及结构安全。一旦工程质量出现问题，其后果往往不仅仅是因返工造成经济损失那么简单，它既危及人民群众生命财产安全，甚至给我们创建和谐社会带来负面影响。 　　用什么方法来保证和提高工程质量，是一个技术含量很高的课题。“使用合格的建筑材料，按规范和设计要求施工”，是人所共知的常识，然而话虽简单，要真正做到这一点却并不容易。 　　近年来，我国多次出现房屋、桥梁坍塌等严重质量事故，“豆腐渣工程”屡见不鲜。造成工程质量低劣的原因很多，有些涉及相关部门或人员腐败、渎职等层面的问题另当别论，而与工程质量直接相关的，如建筑材料方面、施工过程等方面，同行人士已有很多著述，这里也不再重复。作者是一名从业多年的工程质量监督工作者，一直潜心探索工程质量控制的方法和途径，积累了一定的经验，尤其经过对云龙县太极商住城建设项目的工程质量监督管理，有一些体会和感受。这里从自己履职的角度，深入地分析其它层次的原因，谈谈对工程质量实行事前控制的重要性。 　　一般说来，在建筑材料质量得到保证的前提下，工程质量主要是由施工质量决定的，但施工前有很多因素也会对工程质量产生重大影响，因而工程质量控制又可分为质量的事前控制和施工过程控制两大部分。过去一些工程质量达不到预期目标甚至出现事故，除了材料品质、施工过程的原因外，就是没有找准影响工程质量的关键因素，没有做好事前控制工作。表现在为一个建设项目所建立的质量控制体系没有针对性和实用性；或控制措施虽然制订得非常好，却流于形式而没有真正落到实处。所以说，工程质量的事前控制是决定工程建设成败非常关键的一环。这里着重讨论工程质量事前控制的作用和意义，并就如何做好事前控制发表自己的见解。 　　一．坚持以人的因素作为事前质量控制的核心 　　我认为，“人的因素第一”这句话是非常正确的，因为人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，发挥人主观能动性，即积极性、创造性和责任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，以人的工作质量保证工序质量，实现工程质量目标。为此首先要做好对工程质量具有最直接影响的责任主体单位的“人”的控制管理工作。 　　1.对施工队伍及人员质量的控制 　　施工企业是工程质量的实施主体。项目经理部是施工现场的直接管理机构，全体施工人员是工程质量的直接行为人，施工人员的技术素质高低及质量意识强弱是工程质量的直接影响因素。项目经理部应合理配备满足本工程需要的各类人员，制订完整有效的施工组织设计和各种专项施工方案，并按规定向监理部报批。监理工程师必须对项目经理部构成情况进行认真审查。对项目经理、技术负责人、工长、技术员、质检员、安全员、试验人员的管理水平、技术能力等进行综合考察；对施工组织设计和施工方案进行审查；对特殊作业以及关键部位的施工工艺或新技术、新工艺、新材料、新设备的应用等要进行考核评审。对国家规定需持证上岗的人员，一定要经审查合格后方允许上岗。这些都是“事前控制”不可或缺的重要环节，实践经验告诉我们，综合素质高的施工队伍，这些方面的工作都是做得比较到位和满意的。 　　2.对监理队伍及人员质量的控制 　　一个合格的项目监理部，应有能力对该工程项目的投资、进度、质量、安全进行全面的监督管理。工程建设监理是一种高智能的技术服务活动，工程建设监理的从业者，必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质，监理工程师应该是具备设计、施工、经济管理、建设法律法规等多学科的综合专业知识，具有较丰富的实践经验的复合型人才。并能够随着社会的发展、科技的进步，不断更新知识充实自己，做到一专多能。 　　尤其总监理工程师，应有更高的标准要求。在这个岗位上必须具有更宽广的知识面，对地基基础、建筑、结构、装饰、给水排水、强电弱电、供气、采暖以及通风、空调、电梯等内部设备等诸多方面具备更渊博的学识，同时应有较强的人际沟通协调能力。没有较强的综合业务素质和沟通协调能力是当不好总监理工程师的。考察工程监理部的人员配置状况，确认其具有履行监理职责的能力，是监督机构的重要工作内容，也是对工程质量进行事前控制的重要组成部分。 　　二．对用于工程的原材料、半成品、构配件和永久性设备的控制 　　工程所需的原