重组和转型并进.docVIP

重组和转型并进 　　2008年6月，高新张铜股份有限公司（以下简称“张铜”）因涉嫌发布虚假业绩预增公告，被证券监管部门立案调查，随即被14家银行追债，企业资金链断裂，资产被查封，生产经营陷入瘫痪。 　　张铜是中国高新投资集团公司（以下简称“中国高新”）的控股子公司。此次危机让张铜成为中小板第一家被ST的企业和中小板第一家实施重大资产重组的企业。 　　张铜危机不仅损害到投资者的利益，还会拖垮中国高新。 　　同年9月3日，按照国资委要求，国家开发投资公司（以下简称“国投”）对中国高新实施托管。两年多的时间，国投以化解张铜危机为突破口，成功重组张铜，在彻底解决中国高新存续危机的基础上，推动其改革发展，使其步入良性发展轨道。张铜重组项目为国资委探索以资产经营优势企业推进困难企业重组提供了宝贵的经验，该项目在深圳证券交易所2010年保荐工作评比中获得了保荐（财务顾问）项目创新奖，成为中国资本市场一举多赢的成功案例。同时，国投也因此在2010年度中央企业负责人经营业绩考核中获得加分奖励。 　　张铜危机告急 　　2008年2月底，张铜披露了2007年业绩快报。快报显示，张铜2007年实现净利润4420万元。两个月后，张铜的业绩修正预告却称，在年度报告审计过程中，张铜发现披露业绩快报时会计核算不准确，经初步调整后公司2007年亏损1.5亿元-1.9亿元左右，第二天张铜披露的年报显示，张