公共人力资源管理公共部门的人员分类管理摘要.pptVIP

6.1 人员分类管理概述 6.2 品位分类管理 6.3 职位分类管理 6.4 人员分类管理制度的发展趋势与我国共公共部门的人员分类 第6章 公共部门的人员分类管理 一、公共部门的人员分类 所谓公共部门的人员分类是指，将公共部门中的工作人员或职位按工作性质、责任轻重、资历条件及工作环境等因素分门别类，设定等级，为人力资源管理的其他环节提供相应管理依据的程序方法。 第一节 人员分类管理概述 二、人员分类的意义 1、人员分类管理有助于公共部门人力资源管理的简明、高效。 2、人员分类管理有助于公共部门人力资源管理的规范化。 3、人员分类管理有助于公共部门人员的自我激励和开发。 一个国家、地区、部门的人员分类制度，是在品位分类、职位分类中选择一种，还是将二者相结合，这要依据下列原则： 1．文化原则。 2．传统原则。 3．组织需求原则。 三、人员分类制度选择的原则 “品”指官阶，“品位”指按官位高低，职务大小而排列成的等级。 品位分类是以国家公共部门工作人员的职务或等级高低为依据的人员分类管理制度。 第二节 品位分类管理 品位分类是以人为中心的分类体系 分类和分等相互交织 品位分类强调公务人员的综合管理能力 官位和等级职位可以分离 品位分类在等级观念比较深厚的国家较为盛行 品位分类的特征 三、品位分类评价 （一）优点 1、人员分类的分类线条粗犷，方法简单易行，结构