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铁艺栏杆、楼梯扶手及工程 投标文件 标书编号： 技术标 目 录 一、封面 二、施工组织设计 三、近期进行的阳台/楼梯制作安装工程 四、项目管理机构配备情况 五、项目经理驻现场承诺书 六、营业执照、税务登记证 二、施工组织设计 目 录 第一章 工程的施工方法和质量保证方案及措施 第二章 工程主要材料相关技术指标 第三章 重要部位质量通病及防治措施 第四章 施工质量 第五章 施工工期安全文明施工环境保护等保证措施 第六章 工程投入的机械设备和施工机械进场计划 第七章 施工进度计划和劳动力安排计划 第一章 工程的施工方法和质量保证方案及措施 工程概况和工程特点 （一）工程概况 工程名称： 招标单位： 招标范围： 三、招标需求： 招标范围： 要求质量等级：符合设计要求及国家验收规范合格。 第二节 项目组织管理机构 一个优良的工程，关键在于管理，“管理出质量、管理出效益”。管理必须以人为本，引入竞争机制，合理做好劳动力的安排，通过抓人的工作质量来促进工程质量。 强化管理的范畴很广，着重应抓好以下几个方面的工作：进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、配合协调管理、岗位职责管理。 成立制作安装项目部，在建设单位及其顾问单位的