工程管理标准化培训课件(一)摘要.pptVIP

工程标准化管理培训 中铁十三局集团有限 公司国际花园项目部 2011年3月 第一讲 管理制度标准化 一、编制目的 为提升中国铁建房地产集团有限公司（以下均简称集团公司）各开发项目管理水平，规范各项目公司体系制度，依据国家、建设部及地方政府相关规定，结合集团公司实际情况，特制定本篇“管理制度标准化”。 二、编制原则 本篇从管理体系、管理流程、管理制度三个方面出发，针对目前各项目公司在现场施工过程中的具体情况而编制，规范、统一项目公司的各种工程管理制度，进行标准化管理。 各项目公司应按照“管理制度标准化”要求，以本篇列出的基本管理制度为基础，结合自身特点进行相应的细化和补充，并有效落实到位。 三、管理体系 集团公司企业价值观： 诚信、创新永恒，精品、人品同在。 集团公司企业精神： 不畏艰险、勇攀高峰，领先行业、创誉中外。 集团公司建设目标： 造就对人与自然充满关爱的建筑艺术品！ “三控一保”的管理要求： “三控一保”管理是指质量控制、安全控制、工期控制、环境保护。 1、质量控制 1.1控制目标 1.1.1总体目标 整体质量达到国家、地方标准，塑造中国铁建地产品牌形象，经得起历史的检验。 1.1.2具体控制目标 杜绝设计、施工质量较大事故及以上等级事故。 主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格率100%。