质量奖考核管理办法.doc

质量考核管理办法 编写： 审核： 批准： 安徽宏源线路器材有限公司 二○○九年十一月 质量考核管理办法 一、目的 为进一步加强线路器材公司质量管理工作，健全质量工作激励机制，充分调动全员做好质量工作积极性，确保产品加工质量的稳定与提高，保证公司年度质量目标的实现，特制定本办法。二、、依据上级公司《质量管理办法》，线路器材公司《质量奖惩制度》，并结合线路器材公司实际情况，进行质量考核奖励、线路器材公司设置“质量奖”(以下简称“质量奖)，按。 、公司质量部按月组织对车间，部门、班组的质量管理工作进行检查，考核、评分，作为每季度兑现质量奖的依据。 、质量奖的考核与发放1、公司质量部按《线路器材公司质量月度考核表》组织对车间，部门、班组的质量管理工作进行检查，考核、评分。 2、质量月度检查考核评分合格的车间、部门、班组，按实得分数发放质量奖，当月考核不合格单位扣除当月应得质量奖。 3、月度考核得分80分为合格，后勤各部门对照其质量责任落实情况，按月兑现质量奖。 4、考核等级 (1)95100分，享受当月ll0％质量奖。 (2)8094分，享受当月l00％质量奖。(3)70～79分，享受当月50％质量奖 (4)70分以下，不享受当月质量奖。 5、总经理工作部根据考评结果，下拨各单位质量奖总额，由各单位