“三制”管理标准(集控).doc

大唐双鸭山热电有限公司 “三制”管理办法 2011年5月 第一章 总则 第一条 为加强公司运行管理，统一、规范运行管理标准，按照大唐集团制〔2004〕40号《关于印发《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法(试行)》的通知》中有关规定，并结合本公司的实际，制定本办法。 第二条 交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。 第三条 公司有关管理部门要加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。 第四条 本办法适用于大唐双鸭山热电有限公司“三制”管理。 第二章 管理机构设置及职责 第五条 公司总经理是“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。 第六条 公司生产副总经理是“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。 第七条 公司总工程师是“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。 第八条 发电部是“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。 第九条 “三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运