矿山土地复垦项中项目干系人管理.pdfVIP

摘要 摘 要 建国后采矿、Ik发展突飞猛进，t口是也毁坏了人量土地。上地复垦相较J二蓬勃发展的采矿 业发展缓慢，减少了中国的耕地，加剧了矿区人地矛盾。对中国的十八亿亩耕地红线和粮食 安全战略发出了挑战。土地复垦迫在眉睫。 本义把矿iII土地复垦作为土地复垦的主体来进行研究，让矿IlI企业履行现代企业制度， 承担企业责任，促进土地复垦事业的良性循卅：。从项H管理角度m发，分析项HT系人对土 地复垦项H成败的影响。那些积极参与项H，受项H实施影响的人对项H的成败具有蜂关重 要的作用。只有满足_T系人的需求和希望，／j‘能确保项H的成功。本文从经济学角度运用“冈 徒网境”理论对我国矿山土地复垦面临的障碍进：i7分析，认为我国矿山上地复垦率低的一人 原因是制度f内缺失，，{：提出突破闲境的制度路径。本文运用SIPOC法和访谈法对项目十系人 n，J识别，并对项目十系人进行重要性利支持度的分析，然后根据分析基础进行整合分析，即 对项目十系人的似维度分析。通过项目十系人的识别流程，能够更加明确项目十系人，制定 项目十系人管理计划，为项目的成功实施打下基础。 从博弈论的视角下分析矿区上地复垦项目十系人之间的利益取舍，得出各项目十系人利 益均衡的叫i同策略组合，通过矿1Il企业与政府，矿