卓越的S现场管理.docVIP

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  • 2016-02-25 发布于浙江
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卓越的S现场管理

卓越的现场管理(节选) ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? ?第一讲 5S的原则 1.5S的起源 2.5S的涵义 3.5S是现代企业管理的基础 4.5S的作用 ? 推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 ? 5S之间的关系 1.5S之间的关系 2.5S与其他活动的关系 3.5S的效能 ? 1.整理的涵义和目的 2.推进整理的要领 3.推进整理的步骤 ? 1.整顿的涵义和目的 2.整顿的重要作用 3.推进整顿的要领 4.推进整顿的步骤 ? 清扫的推进重点 1.清扫的涵义和目的 2.清扫的作用 3.推行清扫的要领 4.推进清扫的步骤 ? 清洁的推进 1.清洁的涵义及作用 2.推进清洁的要领 3.推进清洁的步骤 ? 修养推进的重点 1.修养的涵义和目的 2.推进修养的要领 3.推进修养的步骤 ? 5S的推进原理 1.5S推进的基本原理 2.5S推进阶段 3.5S推进八大要诀 ? 5S推进组织与组织的方式(一) 1.组织架构和制度章程 2.工作计划 3.文件体系 ? 5S推进组织与组织方式(二) 1.宣传策划与教育培训 2.现场巡查与总结报告 3.合理化建设 ? 5S推行步骤 1.准备阶段 2.实施评价阶段 ? 目视管理(一) 1.目视管理的概念 2.目视管理的类别 3.红

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