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- 2016-02-25 发布于浙江
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卓越的S现场管理
卓越的现场管理(节选)
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?第一讲 5S的原则
1.5S的起源
2.5S的涵义
3.5S是现代企业管理的基础
4.5S的作用
?
推行5S的目的与作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用及原则
?
5S之间的关系
1.5S之间的关系
2.5S与其他活动的关系
3.5S的效能
?
1.整理的涵义和目的
2.推进整理的要领
3.推进整理的步骤
?
1.整顿的涵义和目的
2.整顿的重要作用
3.推进整顿的要领
4.推进整顿的步骤
?
清扫的推进重点
1.清扫的涵义和目的
2.清扫的作用
3.推行清扫的要领
4.推进清扫的步骤
?
清洁的推进
1.清洁的涵义及作用
2.推进清洁的要领
3.推进清洁的步骤
?
修养推进的重点
1.修养的涵义和目的
2.推进修养的要领
3.推进修养的步骤
?
5S的推进原理
1.5S推进的基本原理
2.5S推进阶段
3.5S推进八大要诀
?
5S推进组织与组织的方式(一)
1.组织架构和制度章程
2.工作计划
3.文件体系
?
5S推进组织与组织方式(二)
1.宣传策划与教育培训
2.现场巡查与总结报告
3.合理化建设
?
5S推行步骤
1.准备阶段
2.实施评价阶段
?
目视管理(一)
1.目视管理的概念
2.目视管理的类别
3.红
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