后勤职能部门主管等管理人员竞聘上岗实施办法.doc

后勤职能部门主管等管理人员竞聘上岗实施办法 为公平、公正、公开地选聘集团公司后勤职能部门管理人员，进一步提高管理人员素质，根据公司《关于公司管理机构优化和管理人员配置的意见》等文件精神，结合实际情况，经研究，制订本实施办法。 一、指导思想 以公司《管理人员选拔聘用暂行规定》为依据，坚持公开、公平、公正、择优原则，坚持群众公认、注重实绩的原则和民主集中制原则，真正把德才兼备、工作突出、群众拥护的优秀管理人员选拔出来，努力建设一支高素质的管理人员队伍，推动集团各项工作的健康发展。 二、组织机构 为切实加强竞聘工作的组织领导，明确职责分工，全面做好各项工作，成立竞聘工作领导小组。 组 长： 副组长： 成 员：集团公司各部室负责人 领导小组下设办公室，办公室设在集团公司党群工作部，负责本次竞聘工作的日常组织工作，办公室下设两个工作组。 1、监督保密工作组 组 长： 成 员： 监督保密工作组负责竞聘工作的监督和投诉、申诉的处理；竞聘计分、计时、资料收发传递工作；竞聘现场的安全保卫工作；负责组织民主测评工作。 投诉、申诉应以事实为依据，并有书面文字材料，投诉、申诉者要签署真实姓名，不署名的投诉、申诉不予受理。 2、资料编印及服务工作组 组 长： 成 员： 资料编印及服务工作组负责竞聘有关资料（主要包括竞聘岗位主要职责、竞聘人员的背景、经历和业绩情况说明）准备、会议有关材料的撰写、