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山东银座商城股份有限公司 员工薪酬管理办法 （试行稿） 2010年7月目 录 第一章 总则 2 第二章 岗位绩效薪酬制的构成和计算 3 第三章 年薪制 5 第四章 协议工资制 7 第五章 薪酬总额管理 8 第六章 薪酬调整 8 第七章　附则 10 附件一：员工岗位基薪对照表 11 第一章 总则 目的和依据 为了建立健全现行薪酬分配制度，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，更好地吸引人才、稳定人才、激励人才，参照鲁商集团的薪酬改革指导意见，在现行薪酬管理办法的基础上，特制定《山东银座商城股份有限公司薪酬管理办法》（以下简称“本管理办法”） 适用范围 本管理办法适用于股份公司全体员工。 基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性、经济性以及合法性的原则。 组织保障 ㈠ 办公会：主要负责审议、批准薪资政策与方案，并对公司薪资制度的修订和执行情况进行审定与监督； ㈡ 人力资源本部：负责拟定与实施公司的薪资政策与方案，受理员工就薪资问题的申诉，核定薪酬总额； ㈢ 财务本部：是薪资发放机构，负责审批后薪资的按时准确发放。 薪酬体系 ㈠ 依据岗位性质和工作特点，公司采取以下三种薪酬体制： 岗位绩效工资制实行制的是公司制是以度为周期工作绩效进行评估并发放相应的薪酬制㈡ 年薪制 适用于实行经营责任目标考核的管理人员。 ㈢ 协议工资制 实行工资制的是公