强企业的车队管理制度.doc

目的 加强本公司车辆的管理，明确公司驾驶员的职责，确保车辆的有效运行。 范围 本制度适用于金光食品/油籽（宁波）有限公司用车的申请、调度、驾驶、停放。 工作职责 行政处/总务科是车辆主管部门，由车辆调度员协助车辆管理工作，具体职责如下： 制定和组织实施公司车辆管理有关制度： 检查、落实各项制度的执行情况； 考核车辆管理各项指标； 组织驾驶员讨论学习有关交通管理法规及业务知识； 办理其它有关事项。 驾驶员在行政处的领导下工作，工作范围如下： 保证公司领导工作用车； 接送上级领导、客户及公司因工外出人员； 保证员工上下班交通需要； 运送后勤物资； 经公司领导批准的其他用车事项。 调度程序 各部门员工公务使用车辆时，应事先填妥“出厂/出车申请单”一式二联，经部门主管核准后，交于行政处由调度员统一调派（专车除外）。 驾驶员拿到出厂/出车申请单后应仔细核对人员，无出厂/出车申请单者，驾驶员有权拒绝其乘坐，并及时向调度员汇报。车辆出厂应将“出厂/出车申请单”之调派联交食品保安，由保安签注往返时间并保存。 驾驶员回厂后，将“出厂/出车申请单”交回，由调度员同时在“车辆调度表”上记录。 驾驶员如擅自将无“出厂/出车申请单”人员搭车带出公司 ，应按公司有关制度予以惩处。 保安接到“出厂/出车申请单”后，对出厂的人员、车辆进行核对无误后，方可让车辆通行。对无“出厂/出车申请单”的出车情况（临时或紧急）