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XX公司发文会签单 拟文部门: 研发部 拟稿人:XXX 日期:2007/12/ 文件标题: XX公司开发管理规定 发文说明: 为加强研发部软件的规范化管理，提高软件开发规范性，特颁发此规定。 在《XX司发（2006）20号 研发部开发管理》文档基础上作了如下修订： 将网上需求管理和网上问题管理流程合并进来 增加配置管理流程规范 强化质量评审制度 发文单位：研发部 批 准 人（签字）： 批准人名单： 会签人名单：行政办公会议人员 会签人（签字）: 发文编号:XX司发 【2007】 号 发文数量：1 发文日期：2007/12/ 发往单位: 以公告形式通知全公司人员。行政人事部保存一份文件。 WEBOFFICE信息平台提供信息共享。 主 送：研发部 销售部 技术支援部 抄 送：总经办、行政人事部 深圳市XX信息系统有限公司 公 司 文 件 XX司发【2007】20号 签发人：（）签名______ 研发部开发管理规定 1 产品开发过程 配合配置管理规范的开发过程增加了新的修订，在开发过程中间嵌入软件配置管理。 产品经理全程参与所有的过程，对产品的整体负责。销售部产品负责人、技术支援产品负责人参与需求分析阶段。 1.1 项目和版本开发过程 1.1.1 项目概貌阶段 参与的角色：产品经理、