精益生产方式之准时化生产创新.ppt

精益生产方式之准时化生产(Lean Production) (Just In Time) 永续经营之根本 三种不同的经营思想 1、成本中心型 售价=成本＋利润 成本上升要保持原有利润必须提高售价 垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法 2、售价中心型 利润=售价－成本 成本保持不变，用售价决定利润 缺乏改善不思进取的企业采用的经营思想 产品售价企业无法完全掌控 3、利润中心型 成本=售价－利润 在充分竞争的市场上，一般工业产品终是越来越便宜，为保持目标利润不变，追求成本越来越低同时率先降价，以强占市场份额，保持领先地位。 精益生产方式（LP=JIT+柔性）精益生产方式(Lean Production) 目 录 第一部分: 认识工厂常见烧钱现象案例 第二部分:精益生产方式中生产管理体系 第三部分:利用5S等技术实现精确的内部物流 第四部分:精益生产的物料管理与采购管理 第五部分:精益生产在制造过程的3大要点 第六部分:目前精益生产的发展---- VSM价值流程分析 JIT诞生背景 传统生产方式 （消费旺盛，商品供应相对不足的时代） 福特汽车1980年以前。