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精益运营安全手法 智慧引领成功 精益运营安全手法 智慧引领成功 精益运营-现场的安全管理 每月一日召开公司级安全会议。 公司课长级以上人员全部参加。 一、安全会议 作用与目的 ■贯彻公司安全工作的精神，传达安全活动开展的内容 ■总结评价安全工作存在成绩与不足，提出改进方向 ■对安全制度、方案的讨论及意见征求 ■对现场的安全点检。 现行安全管理与活动的内容 二、开展有特色的安全活动 ·在全公司范围内开展危险预知培训，使员工掌握对危险的预知判断，做到提前预防，提前采取安全防范措施，达到消除灾害的目的。 Kiken 危险 Yochi 预知 Train 训练 的第一个字母组成KYT。 现场通过持续开展“KYT”活动，使员工的安全意识、安全能力有了显著提高。 取得的效果 通过KYT活动，员工对现场进行了大量的安全提案，安全提案的实施，有效消除了现场的安全隐患，使现场的安全环境得到了提高。 · 通过危险预知逐步完善了作业规程及作业标准。 · 提高了员工对危险的预知判断能力。 （一）开展KYT活动 现行安全管理与活动的内容 效 果 ★增强了员工参与安全活动与安全管理的意识 ★通过自身参与提升了自我安全保护能力 ★