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事故冰山模拟图 不安全行为 不安全环境 事故冰山模拟图 工伤系数 死亡 失能伤害 1 死亡 30 致残 300 损工伤害 3000 急救 30000 不安全行为 不安全环境 需要考虑的差距 一流企业安全系统的经验和要素 环境保护 职业健康 工艺安全 行为安全 顾客 公关 股东 员工 管理承诺 一.切实可行的规章制度 二.综合性的安全组织结构 三.直线领导管理职责 四.挑战性安全目标 五.严格要求的标准 六.推陈出新的激励机制 七.有效的双向沟通 八.持续的培训 九.有效的检查 十.有能力的专业安全人员 十一.事故的调查 各类事故的发生： 国际上：96%的事故是人的行为不规范 国内：80%左右的事故是人的行为不规范 股份：92%左右的事故是人的行为不规范 安全文化和安全管理交流是促进 集团管理一体化安全提升的需要 随着集团发展推进管理一体化的深入，股份对质量管理、经营模式和安全目标提出更高的要求，产品多元化格调必须在攀登顶级高峰的同时满足用户的需求。因此：企业发展的先进管理模式包括安全生产管理在内的所有生产经营活动,必须法律化、科学化、标准化,从而强化推进提升自身的职业安全健康卫生管理手段。行业同仁由裹的看到宝钢国际拆船公司通过近年来在经营策划、拆船加工、修复、废异资源再利用等行业重整旗鼓，科学的配置与组合，从企业策划与规划，优化