酒店人力资源管理新理念陆勤创新.pptVIP

陆勤 2014.11 激励机制 绩效激励 信任激励 人才培养激励 目标激励 情感激励 建立员工职业发展规划 后备人才库 建立人才职业发展规划 提供人才发展培训 激励机制 绩效激励 信任激励 人才培养激励 目标激励 情感激励 单项任务完成奖励 开展各类主题促销活动 对于销售业绩突出人员，给予额外奖励 激励机制 绩效激励 信任激励 人才培养激励 目标激励 情感激励 开展充满活力的企业文化系列活动 主题评优活动 民主合理化建议 团队拓展 技能比赛 员工慰问 人力资源经营管理新思路三 建立长效、务实的培训机制 建立系统化的培训体系 重视培训需求调查，强化培训的针对性（缺啥补啥） 根据员工岗位素质/技能要求，建立员工培训监控表 建立分级落实培训体系（培训落实到区块/班组） 培训监控与考核 整合社会资源，请进来，走出去 建立职业发展培训体系 建立系统化的培训体系 组织系统：建立三级培训体系，组建酒店内部培训员队伍 支持系统：企业内部领导、业务部门、员工支持，培训规章、经费支持； 内部培训资源、外部培训资源合作 基础系统：新员工入职培训体系、外语培训体系、网络岗位培训体系、 新产品知识培训体系、升职培训体系 新员工培训管理、实习生培训管理、部门岗位