列车运行组织摘要.pptVIP

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  • 2016-02-26 发布于湖北
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列车运行组织摘要.ppt

第8章 列车运行组织 城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集的公共交通系统,它具有高度集中和各个工作环节紧密联系、协同动作的特点,必须实行集中领导、统一指挥的原则。运输调度是轨道交通系统日常运输工作的指挥中枢,凡与运输有关备部门、各工种都必须在运输调度的统一指挥下,进行日常生产活动。 运输调度的基本任务是:科学地组织客流,经济合理地使用车辆及运输设备.挖掘运输潜力,提高运输效率和经济效益,组织与运输有关备部门密切配合、协同动作,确保实现列车运行图.努力完成运输生产任务,为城市经济建设和人民生活服务。 8.1 行车组织调度概述 8.1.1 运输调度生产组织系统 值班调度主任(调度长)是调度班组工作的组织者和领导者,其主要工作职责是传达、贯彻和执行上级有关文件、命令及指示,负责完成本班组各项运输指标,主持接班会、布置有关注意事项,检查安全生产情况,掌握列车运行固执行情况.负责施工和救援工作的把关,主持事故分析会等。 在日常运输工作中,为统一指挥、有序组织运输生产活动,轨道交通系统设立控制中心,控制中心组成如图所示。为对复杂的运输生产活动进行全面地指挥和监督,控制中心中实行分工管理原则,将整个运输生产活动按业务性质划分成若干部分,设置不同的调度工种分别管理一定的工作。 (1)行车调度是运输调度工作的核心,担负着指挥列车运行、贯彻安全生产

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