梦想产品简介及定位策略摘要.pptVIP

（四）依用途定位 依产品的用途或场合进行定位 案例：美国通用食品将其状如小甜饼的Jell-O水果冻 定位为一种假日零食 万事达卡（MasterCard）将自己定位为 日常交易中最有用的信用卡 四、产品定位与发展 （五）依竞争者定位 与知名竞争者比较，并强调较竞争者好 案例：普腾电视以Sorry Sony(对不起，索尼)的广告来强调其高品位，高格调的定位 花旗银行以你最好带你的VISA卡，因为他们不接受美国运通卡来挑战美国运通卡公司。 美国艾维斯（Avis）租车公司针对最大的赫兹（Herts）公司提出”老二主义“的定位，强 调我们是老二，因此我们更加卖力.... 四、产品定位与发展 （六）依产品类别定位 将自身产品定位为另一种产品类别，以帮助顾客解决问题 案例：七喜（7-UP）将自己定位为非可乐（Uncola）, 强调7-UP非可乐，它更清新有劲...“ 四、产品定位与发展 （七）依结合定位 将自身产品与其他实体结合，期望将该实体的正面形象转移至自身产品上 案例：少林寺素饼 四、产品定位与发展 四、产品定位与发展 4.4 发展方向 市场态势 完全竞争阶段 企业利润日趋平均化 行业整合 市场细分 产品同质化 新产